“跨越式营销”新闻事件

（2007）

东方赢开讲“蓝海战略与企业跨越式发展”广受好评

  今年三月，东方赢老师将最近在企业界流行的“蓝海战略”理论同他首创的跨越式发展理论（即企业超速成长理论）结合起来，在北京开设“蓝海战略与企业跨越式发展”新课程，受到来自全国各地100多位企业高管人员的好评。东方赢老师认为，蓝海战略与跨越式发展理论中的“超值优势”策略有异曲同工之处，蓝海战略是创造超值优势的途径之一，是企业快速增长的关键驱动因素。

十年推广“跨越式发展”硕果累累

    自1997年始至今十年来，东方赢在全国各地巡回举办论坛、培训200多场，培训人数逾万人，他不遗余力地宣传与讲授“企业跨越式发展”理论与方法。其中参加学习的驰名企业有：联想、海尔、燕京啤酒、北京吉普、北京现代、新希望、六和、青岛啤酒、TCL、中国联通、北辰集团、兴发集团、天津电力建设公司、北京广大制药厂、河南建业集团、福建天宇集团、万宝冷机集团、美国茂泰集团、美的集团、北京燕沙商场、飞雕电器集团、台湾正林集团、三一重工集团、河南化工进出口公司、广东烟草专卖局、新疆石油管理局、新疆经贸委、江西月兔集团等数百家驰名公司与机构。

    东方赢还为以下行业龙头企业提供跨越式发展咨询解决方案：食品龙头，内蒙古蒙牛集团；农资龙头，北京大北农集团；陶瓷龙头，广东东鹏集团；视频龙头，北京新奥特集团；连锁超市龙头，北京华冠集团。还为数十家中小企业提供过咨询服务。

    东方赢咨询公司联合《中国经营报》组织主办中国首次“与世界500强对话”活动， 东方赢老师作为此次活动首席经济学家主持对话讨论。其中参加同东方赢教授对话的有：东芝、微软、索尼、戴尔、米其林、IY集团、爱立信、英特尔、新闻集团、三星、阿尔卡特、丸红、福特、瑞士信贷、联邦快递、杜邦、日立、富士通、诺华、柯达、电通广告等公司高层官员。《中国经营报》跟踪报道长达一年。

牛根生、刘伟等知名企业家和学者评说东方赢

超速模式体现出企业发展的最高水平，为企业改变传统模式、提高自身竞争力提供了科学的参考依据。

——黄存义（微软大中华区原总裁） 

《超速模式》是智慧膨胀时代的企业模式。蒙牛从1999年到2004年，销售收入年平均增长达190%。作为“实践之树”与东方赢先生的“理论之光”可谓遥相呼应。

——牛根生（蒙牛集团董事长）

广大读者将从《超速模式》中学得当代管理学著作所不曾涉及到的新理论、新概念和新方法。这一专著对于世界管理理论的丰富和发展，也是具有划时代意义的重大贡献。

——郭国庆（美国营销国际学会常务理事、中国人民大学工商管理学院副院长、博导）

《企业超速成长》是一部合着时代脉搏的大作。我们与发达国家的差距要以百年计。如此之大的发展差距，不超速发展怎么可以呢？因而“超速”是时代的号角。

——刘伟（北京大学经济学院院长、教授）

《超速模式》是一部为中国企业和企业家们、为那些优秀的企业家们、特别是那些可能成为优秀企业家的人们写的书。此书问世恰逢其时，为中国企业腾飞添加了一份助力。

——石小敏（中国经济体制改革研究会秘书长、《中国改革》杂志社社长） 

《超速模式》是东方赢先生对企业成长与发展模式进行探索的一本专著。所谓的超速模式，简而言之就是企业超常规发展的模式。它是指企业的资产、生产经营规模、市场份额以及盈利水平以超过常规的速度，在很短时间内实现扩张和增长。

——吕政（中国社会科学院工业研究所所长  博士生导师） 

这是一部适应知识经济与网络时代的企业模式。它所研究的中心议题是关于企业在超速时代的超速发展问题。

——杨瑞龙（中国人民大学研究生院院长  博士生导师）

东方赢做过几家大公司的经营者，既有良好的理论素养，又有丰富的实践经验。这本书既是他理论研究的成果，也是他实际运作的心得。

——钟朋荣（经济学家）

《超速模式》着眼于未来的发展，对这种新趋势进行了富有新意的探讨和阐释，这是一本关于企业成长理念颇有“前卫”色彩的著作。

——常修泽（国家计划委员会宏观经济研究院  博士生导师）

投资者、企业家无不希望把握企业快速成长的真谛，使企业尽快变成参天大树。他们可以从《超速模式》中得到有益的启迪。

——程秀生（国务院发展研究中心企业研究所所长  研究员）

比尔·盖次、张瑞敏等中外企业家谈“速度”

成长速度快慢决定企业生死存亡

                                                ——东方赢

未来经济对企业而言最重要的就是速度
                                 ——微软公司创始人 比尔·盖次

新经济规则不是大鱼吃小鱼，是快鱼吃慢鱼

——思科公司CEO   钱伯斯

10倍速时代已经来临，我们的失败和成功都以10倍速的节奏进行

—— 英特尔创始人 格鲁夫

如何让石头在水上漂起来？快速度。

                                                ——张瑞敏

要么是快的公司，要么是死的公司

     ——TCL公司CEO 李东生

不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。如果达不到环绕速度，那么只能掉下去；只有超越环绕速度，企业才能永续发展

                                        ——蒙牛公司CEO  牛根生

企业超速成长最高使命在于帮助更多的人尽快实现人生梦想，不枉此生。

                                                   ——东方赢

中国跨越式营销培训第一品牌——东方赢跨越式营销系列高级课程风靡农牧界

三年来，由著名经济学家、企业跨越式发展理论创始人东方赢先生主讲的《跨越式营销系列高级课程》风靡农牧界。众多接受培训的企业总经理、销售经理在心态、思维、战略、战术上马上得到了突破性提升，在行动上将跨越式理论和方法用于实践中，使企业获得了超速发展。如农牧行业的大北农集团，按照跨越式发展战略，导入跨越式发展方法，几年来由一家小企业发展成为农牧行业的龙头企业。其预混料销售占行业第一，动保事业由零做到销售收入过亿元，农药销售年递增100%，种业发展在业内越来越具影响力。

目前，在东方赢先生跨越式发展思想影响下，一些行业协会和培训机构也纷纷开展跨越式营销培训，跨越式营销系列课程已成为中国跨越式营销培训第一品牌。

三年来参加过培训的农牧行业企业有：

（饲料企业）新希望、六和、正大、通威、大北农、九洲大地、正虹、凯特、禾丰、德佳、岳泰、成农、环山、昕地美、大成、英鹏、东立、中大、众康、广安、启正、正大源、步强、民旺、巴大、杨陵富仕特、汇福等300多家企业。

（兽药企业）中牧、河北远征、保定冀中、江西博莱、南京日升昌、南京仕必得、正通、南京福润德、郑州后羿、郑州三叶、亚卫、福源、湖南动物药厂、圣雅凯、合肥华瑞、四川华蜀、北京中锐信德、大北农动保、科亚华、潍坊超跃、鲁抗、莱芜菁华等100多家企业。    

目前，许多企业正在导入跨越式发展理论和方法。

 赢在2006·农牧企业跨越式营销系列课程研修班在京陆续举办

2006年1月7日至9日，“赢在2006·销售管理暨规模养殖场营销”研修会在北京龙都宾馆隆重举行。来自湖南正虹、河北凯特、九州大地、正大、昕地美等30余家饲料行业企业的80余名总经理、销售经理参加了研修会。

会上，著名经济学家东方赢教授就当前饲料行业面临的四大焦点问题，即精准化销售管理与执行力、县级市场坐庄、主营/专营经销商发展、规模养殖场营销等，提出了独创的、先进的、极具操作性的解决方案。东方赢教授的讲授深入浅出，风趣幽默，并结合实际分组进行讨论，使学员受益匪浅。

课余，还组织学员参加了体验北京娱乐生活、感受北京文化活动。会后，学员们纷纷表示：本次研修会是一次广交朋友的盛会、一次开阔视野的盛会、一次启发思维的盛会。

2006年3月3日至5日，中国企业超速发展网、北京东方赢咨询集团在北京大学成功举办“赢在2006·销售管理暨超速营销”课程研讨班。来自饲料/动保行业20余家企业的50余名总经理、销售经理参加了研讨班。

本次研讨班邀请著名经济学家、企业管理专家东方赢教授全程讲授市场滚动坐庄快速增长战略、精准化销售规划与执行、经销商发展与管控、第一品牌塑造与推广等销售管理和超速营销课程。授课采取实战案例讨论的方式，即先将学员分成若干个小组，再由小组推选出一个本小组成员所在企业的实际案例，结合课程内容进行讨论，制定解决方案，然后各小组相互交流，东方赢教授现场辅导评价，最后评出优胜小组并予以奖励。

本次研讨班内容独特、先进、操作性强，对授课方法进行了创新。经调查，学员满意率达到100%。

 2006年4月21日至23日，中国跨越式营销培训第一品牌，北京东方赢管理咨询集团在北京大学资源宾馆隆重举行“赢在2006·跨越式营销暨精准化销售管理”研修会。来自通威、大北农、步强等农牧行业20余家企业的30余位总经理和销售经理出席了会议。

本次研修会除邀请著名经济学家东方赢先生全程讲授跨越式营销和精准化销售管理外，一个突出特点是首创“实战规划训练法”，即组织学员以本企业销售区域为真实样本，由东方赢辅导，现场设计自己的跨越式营销行动方案，使销售经理的心态、思维、战略、战术马上突破，提升到新的高度。

会后，学员们纷纷表示：这是一次提供原创、独特、前卫、实效的营销培训专业服务的会议，受益匪浅。