（2004年第1期）

“超速模式”之声

东方赢教授为动保企业把脉
正式拉开农业行业咨询年大幕

[记者刘宝廷报道] 2004年伊始，著名经济学家东方赢先生应邀参加了"2003年中国动物保健品行业发展年会"，会上，东方赢教授作为主讲嘉宾为百余家动保企业作了"中国动保企业如何提升人力资源管理"的专题报告，并就企业文化和人力资源等企业关心的问题进行了现场咨询，引起了与会企业的强烈反响。
东方赢公司一直致力于为各行业企业提供"个性化的咨询解决方案"，业内有"行业咨询专家"的美誉。自从2000进入农业行业以来，已经先后为大北农、中牧股份、秦丰农业等几十家大中型农业企业提供了培训和咨询服务，并在2003年连续举办了四期"中国农业企业成长转型论坛活动"，吸引了农业行业中的动保、饲料、种子等几百家企业参与，这一系列成功，确立了东方赢公司"农业行业第一咨询品牌"的地位。

东方赢咨询机构为"蒙牛企业文化"提速

[记者孙彤宇报道] 2004年5月份，北京东方赢咨询公司承接了"中国成长速度第一名"的蒙牛乳业集团"企业文化"咨询项目。这是东方赢咨询公司继前年为蒙牛提供"蒙牛如何持续超速成长"战略专题内训之后的再一次合作。也标志着蒙牛这个国内乳业巨头将要全面提升企业文化经营理念的决心。

首届中国农业企业营销战略峰会在郑州成功召开

[记者黄震报道] 2004年4月27日、28日两天，由东方赢主讲的中国农业企业营销战略峰会在郑州举行。
正值北京防控非典之际，由中国企业超速发展网和北京东方赢管理咨询集团主办的农业企业营销战略峰会由北京改为郑州准时举行。本届峰会吸引了全国30多家农资企业总经理前来参加，他们来自北京、内蒙古、江西、浙江、上海、陕西等地。
这届营销战略峰会针对农业企业营销战略几大难题，介绍了农业企业五大前沿营销战略：组合营销、双推式营销、滚动坐庄、快创名牌、打造销售铁军等，引起来宾企业的强烈反响，现场就有三家企业分别就企业文化、营销、目标管理等项目向东方赢机构提出咨询意向。

“超速模式”实践之光

SSD目标管理体系将嫁接大北农

[记者赵丽霞报道] 2004年5月，东方赢咨询公司同农业产业化国家重点龙头企业----大北农集团签订协议，将东方赢SSD目标管理体系全面导入大北农集团及其下属的二十四个分支机构。这个项目将在六月份全面启动，计划下半年在大北农集团的全国分公司全面推广。
这个大型的咨询项目是东方赢机构同大北农集团第三次合作，也是继企业战略、企业文化两大咨询项目在大北农成功实施后的又一次更高层次的合作。相信创立了企业超速成长理论并曾扶持多家企业做大做强的著名经济学家还会再创造一次企业超速成长的神话。我们期待着SSD目标管理导入大北农的成功，也期待着大北农集团持续跨越发展。

企业呼声

上市公司纷纷寻"高参"

[记者夏俊峰报道] 据一项调查显示，企业达到一定规模后如果要做到持续稳健发展，大都离不开优秀管理咨询公司的帮助。近日，国内一些集团公司已意识到这一点。最近，秦丰农业集团、清华紫光下属企业等多家上市公司，通过同东方赢管理咨询机构多次接触，有的已达成咨询意向，开始引入东方赢咨询服务。这些咨询项目分别涉及到战略、营销、企业文化、目标管理等方面。

东方赢机构企业文化理念正式发布

[记者巫红霞报道] 5月21日，对东方赢管理咨询公司来说是个很特别的日子。正式推出了对东方赢公司甚至咨询行业都具有里程碑意义的《东方赢企业文化》理念。它以 "东方赢主义"为核心，设计了包括公司愿景、行动纲领、员工修养、咨询师职业生涯规划管理及晋升级阶、团队合作、九条纪律、咨询师学习与工作方法、各级咨询师的培训计划与咨询师职场养生方法及成长节、思恩节、天赖节、每周学习的活动设定等主要内容的体系。

在咨询业，这是一部具有系统性并且帮助中国企业超速成长、知识分子家园、知识工厂的超前的文化体系，它创立了咨询业企业文化的标准，引领着中国咨询业文化的发展方向。它的发布不仅使东方赢咨询机构在日后的经营中更加标准、规范，充满了文化气息，同时也提升了中国咨询业的水准。