（2004年第2期）

“超速模式”推广

第二届中国农业企业营销战略峰会在长沙成功召开

[记者黄震报道] 2004年6月23日、24日两天，由东方赢主讲的中国农业企业营销战略 峰会在长沙举行，本届峰会吸引了来自湖南、江西、湖北、四川的30多家饲料、动保、种子企业的50多名总经理和营销经理前来参加，其中包括新希望集团、大北农集团、广安集团、亚华种业集团、湖南动物制药厂、江西博莱大药厂等国内或地区知名企业。

    这届营销战略峰会针对农业企业营销战略几大难题，介绍了农业企业五大前沿营销战略：组合营销、双推式营销、滚动坐庄、快创名牌、打造销售铁军等，引起来宾企业的强烈反响。

新希望集团百名干部学习东方赢教授“五大前沿营销战略”

［记者刘宝廷报道］ 2004年7月20日，应新希望集团的总裁刘永好的邀请，企业超速成长理论创始人东方赢教授飞赴成都，就“中国农业企业的营销战略”这个课题，对新希望集团饲料和乳品企业的上百名高中层干部进行了一天的现场培训与咨询。
    东方赢教授在咨询过程中强调，新希望集团成立20年来，白手起家发展到农业行业的领先企业，可以说创造了一个奇迹，但随着农业行业的不断变化及后进企业的追赶，必须与时俱进。针对目前农业企业“竞争力弱、战略落后、队伍不专业”的现状及新希望的发展方向，东方赢教授为新希望集团的干部系统的讲授了农业企业五大前沿营销战略：组合营销、双推式营销、滚动坐庄、快创名牌、打造销售铁军等，得到了与会人员的高度评价。

成都、济南、郑州、杭州相继召开中国农业企业营销战略峰会

[记者黄震报道] 7-11月，由北京东方赢咨询集团主办的“第三、四、五、六届中国农业企业营销战略峰会”相继在成都、济南、山东、杭州举行，四届峰会吸引了来自四川、河南、山东、浙江的200多家饲料、动保、种子企业的400多名总经理和营销经理前来参加。

    自2004年“中国农业企业营销战略峰会”在各地巡回召开以来，不但吸引了新希望集团、通威股份、山东六和集团、齐鲁制药等农业行业知名企业参加，还吸引了各地众多中小企业参与。参会者认为，峰会不但是农业企业学习前沿的管理策略和方法的平台，更是农业企业互相学习和交流的平台。为中国农业企业的进一步健康成长起到了极大的促进作用。

东方赢教授为北京现代汽车把脉

[记者邵涵报道] 2004年7月30日，东方赢教授应国内“汽车新贵”北京现代汽车的邀请，针对“北京现代汽车如何可持续跨越式发展”，为北京现代汽车进行了为期两天的现场咨询与培训。

    北京现代汽车集团成立不到两年，就取得了很多骄人的业绩，当年投资，当年投产，2003年年销售突破5万辆，完成销售收入近百亿，进入了国内汽车企业的10强，是跨越式发展的典型案例。面对强大的竞争对手，北京现代未来该如何继续保持快速成长的势头？是北京现代面临的新课题。东方赢教授根据国内外汽车行业的走势，以及北京现代的发展过程中存在的问题，根据可持续跨越式发展的要求，为北京现代下一步发展提出了有针对性的建议，并对参加北京现代半年度会议的全体干部进行了相关培训和指导。

“中国第一执行力特训营”在北京、济南、杭州等地召开

[记者黄震报道] 2004年10月——11月，中国企业超速发展网、北京东方赢咨询集团相继在北京、济南、杭州主办了“中国第一执行力特训营”。吸引了三地的150多家企业中高层领导参与训练。
    据特训营负责人介绍，“中国第一执行力特训营”从内容和组织上都与目前国内其它的执行力培训班有着本质的不同。从内容上，目前的执行力培训大都是关于理念方面的，并没有为企业提供系统、可操作性的提升执行力的方法。针对这个问题，“中国第一执行力特训营”的主讲嘉宾，著名的经济学家，企业管理专家东方赢教授，经过几年的研究，创立了"第一执行力应用方法体系"，为国内的企业系统改善执行力问题，建立更高水平的"执行力"提供了应用解决方案。从组织形式上，为了更好的提升执行力训练效果，会议将参加人员定位在企业的中高层领导，并将参与人员限制在60人左右。避免了训练效果差的问题。