东方赢

北京东方赢管理咨询公司

首席咨询师、首席教授

东方赢跨越学院院长

北京大学等多家院校客座讲师、博士生辅导老师

2006中国经济十大新闻人物，中国十大战略专家

   东方赢提出的跨越式发展方式，体现出企业发展的最高水平，为企业改变传统模式、

提高自身竞争力提供了科学的参考依据。

                               黄存义（全球企业成长第一名微软大中华区原总裁）

      东方赢的《跨越式战略》一书所提及的跨越式发展是智慧膨胀时代的企业模式。蒙牛

    从1999年到2004年，销售收入年平均增长达190%。作为“实践之树”与东方赢先生的

   “理论之光”可谓遥相呼应。

                                   牛根生（中国企业成长第一名蒙牛集团董事长）

      东方赢的《企业超速成长》是一部合着时代脉搏的大作。我们与发达国家的差距要以百年计。如此之大的发展差距，不超速发展怎么可能呢？因而“超速”是时代的号角。

                                    刘伟（北京大学经济学院院长、教授）

       广大读者将从东方赢的著作中学得当代管理学著作秘不曾涉及到的新理论、新概念和新方法。这一专著对于世界管理理论的丰富和发展，也是具有划时代意义的重大贡献。

                                    郭国庆（美国营销国际学会常务理事、中国人民大学工商管理学院副院长、博导）

    企业跨越式发展理论创始人

    1994年他在全国性刊物《企业管理》上发表文章，首次得出“跨越式发展”新观点。

“跨越式发展”现已成为中国经济腾飞的标志性概念。1997年，他的理论专著《企业超速成

长》出版，标志着一门新理论的创立。

     出版著作有《企业超速成长》《超速模式》《跨越式战略》等，是《中国经营报》

《中国企业家》《中华工商时报》《经理人》等主流媒体特邀撰稿人。

     世界500强成长与管理研究项目负责人

     该组织成立7年来，东方赢亲率研究人员对微软、索尼、三星、爱立信、诺华、福特等

30多家500强公司进行了高层访谈与深入系统调研。出版了《500强论剑》等书。

     实战领导人

     曾出任北京新奥特集团、和盛投资集团的常务副董事长、总裁，担任蒙牛集团、大北农

集团等30多家行业龙头企业的管理咨询项目首席咨询师，这些公司均取得快速、稳健成长的

骄人业绩。他独创的跨越力系列专业课程受到联想、海尔、新希望等众多大型企业和中小公

司高管人员的好评。

     被誉为对中国企业最具影响力的管理学家

     中国经济的过去10年及将来40年，其主旋律就是跨越和崛起，东方赢创立的跨越式发展 

理论，恰逢其时。过去10年，他通过著书、文章、培训、咨询广为传授其思想和方法，影响

了一大批企业快速成长；未来，将有更多的企业在跨越式发展理论的指导下，快速地做强做

大！快速地做得更强更大！

              中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、中国经营报、北京表年报

              等百余家媒体曾对东方赢采访报道。

东方赢培训简介

       东方赢培训事业部隶属于北京东方赢管理咨询公司。东方赢培训事业部，拥有国内培训界唯一的世界级创新知识产品——企业跨越式发展系列课程及相应的知识产权，拥有专职的课程研发和讲师队伍，长期致力于提升企业团队跨越能力的培训。

        东方赢培训使命

       帮助中国企业稳健快速成长，通过正规化、共有化、跨越化、持续化，成为“第五级企业”——可持续快速增长的伟大公司。

         六大独特价值

• 跨越式发展整体培训方案

       这是国内第一套以企业整体发展为目的、以整体解决方法为手段的系统培训方案，涉及到跨越式发展核心理论与企业文化、战略、流程、组织成长、人力资源开发、体制、绩效管理、品牌营销等八个专业，这些专业既不同于传统管理具有跨越式特点，又互相贯通协同，能真正地影响到企业成长速度与实际绩效，消除了传统培训中存在的知识架构零碎、片面、松散、混杂、低效等弊端。

• 企业领袖培训

       企业成长的第一瓶颈是CEO。要解放企业增长潜力，首要问题是解放CEO潜力。跨越式总裁特训班项目，其目的就是把企业领导人转变为行业领袖，使他们掌握领袖型思维方式与管理方法，以创建独特领先的市场位置。

• 团队培训

       企业发展离不开团队的忠诚、参与、胜任能力。同步唤起和提升团队的跨越精神、跨越技能，是东方赢培训的一大特色。

• 实战式训练

       东方赢培训不同于学院式概念教学，而是以实操实战为目的，采取案例分析、观看影视、角色扮演、行为模仿、现场问答、团队竞赛、现场考试等训练方式，使学员现场学、现场练、现场会，实现行为转变和技能提升。

• 咨询式培训

       东方赢培训，结合受训企业的问题与要求，进行个性化培训方案设计，提供专业的管理方法和完整案例，通过“工具、示范、练习、指导”实战性培训解决企业问题。

• 持续服务

       东方赢培训，在培训结束后为学员提供持续的长期服务，通过中国企业跨越式发展促进会（学员俱乐部）、帮建跨越学院和培训教官、电话咨询、网上平台、刊物等方式，为学员增加价值 。

         东方赢在北京、上海、广州、杭州、济南、郑州、长沙等地开展培训

   开创中国第三代培训

      中国的第一代培训侧重于市场营销：第二代培训侧重于管理启蒙和传统管理方法，如MBA。执行力、成功学等，对处在落后状况的中国企业进行“补课”；第三代培训，由东方赢机构首家推出跨越力系列培训产品，谋求与世界最先进的、最新的经营管理理念和方法保持同步，帮助中国企业实现跨越，引领未来培训主流。

     掀起中国跨越风暴

   公司创始人东方赢，在1994年中国企业还处于幼稚阶段时，就提出企业跨越式发展（又  称企业超速成长）的创新理论，10多年来，他走遍全国，到各地讲授推广跨越式发展理论与方法，联想、海尔、美的、现代、燕京、新希望、蒙牛等300多家驰名企业及逾万家中小企业的高中层人员参加过东方赢培训。一大批企业在他的影响下走上了快速成长道路。