超速模式若干法则

　　A、同步的投入、产出、作业最大化，同步需求（市场）最大、创新最快、市场扩张 最快。

　　B、拥有大智、大勇、大德的领袖型企业家。

　　C、逆向思维，发展不受现有实力局限。逆向思维=找大商机→建大目标→设计最佳操 作方案→实施。

　　D、80：20原则----企业发展活动结构中20%的工作，自己做，并建立领先的核心能力，其余80%最大地利用外部最好的资源（人、财、物、信息、知识）。

　　E、集中现有实力做好启动平台（20%），吸引、吸纳外部资源（80%）。启动平台，由核心能力、超值商品赢利模式设计、产权制度优化设计、超速发展战略等构成。

　　F、构建各类主要职务由专家人才承担的专家型组织。

　　G、把企业转变为创新型知识组织或经典型知识组织。

　　H、通过产权制度创新与优化，推动发展。

　　I、倒80：20利益分配比例，自己得小头、给他人得大头，快速把饼做大。

　　J、古典企业（独资企业、合伙企业）、现代企业（股份制）、后现代企业制度（分立集合、连锁加盟、战略联盟等），一个比一个更能加速企业发展。

　　K、创造超值商品--使产品比顾客理想的还要好、还要便宜，达到震憾性营销效果。

　　L、从管理业务到管理顾客认知--通过品牌创造与传播，把品牌变成顾客头脑中的购买指令。

　　M、超值商品+品牌购买指令=市场权力 N、不仅做生意，更要做行业，要"做庄"。

　　O、建立战略领导、资本扩张、产品经营的全面运营机制，改变机制不健全的"残疾人"状况。

　　P、把机械性企业机制转变为具有学习和创新功能的生命性机制。

　　Q、同步建立具有强大发展力、控制力、支援力的总部，和具有强大自治力、发展力并独立承担风险的分部。